POLA KOMUNIKASI MENYELURUH KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PELAKSANAAN RAPAT DI DESA HALONG KECAMATAN HARUAI KABUPATEN TABALONG

Authors

  • Norlena Oktavianti Program Studi Administrasi Publik, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Tabalong
  • Budi Setiawati Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Tabalong

Keywords:

pola komunikasi, kepala desa, kepemimpinan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pola komunikasi menyeluruh kepemimpinan Kepala Desa dalam pelaksanaan rapat di Desa Halong sudah berjalan efektif. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik dalam pengumpulan data melalui proses wawancara terstruktur (pedoman wawancara) disertai dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah penelitian data dipandang sebagai proses dalam mencari dan menyusun secara sistematis data yang diperoleh setelah mendapatkan data yang diperoleh dalam penelitian, maka selanjutnya adalah mengolah data yang terkumpul dengan menganalisis data menggunakan teknik deskriptif kualitatif. Sumber data pada penelitian ini adalah mengambil sampel 12 orang responden yang terdiri atas Kepala Desa, aparat desa dan anggota BPD.Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Pola Komunikasi Menyeluruh Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pelaksanaan Rapat yang dijalankan Kepala Desa Halong dapat dikatakan sudah sesuai dengan pola komunikasi menyeluruh. Pola komunikasi ini efektif diterapkan di Kantor Desa Halong yaitu (60,5%). Hal ini menunjukan bahwa dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya Kepala Desa sudah menggunakan model komunikasi menyeluruh.

Kata Kunci: Pola Komunikasi, Kepala Desa, Kepemimpinan.

References

Ami, M. (2009). Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Anwar, A. (1988). Ilmu Komunikasi Sebuah Pengantar Ringkas. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Davis. (2006). Perilaku Dalam Organisasi Edisi Tujuh. Jakarta: PT. Erlangga.
Djamrah:Bahri, & Syaiful. (2004). Pola Komunikasi Orang Tua dan Anak Dalam Keluarga. Jakarta: PT. Rineka.
Effendy, O. U. (1986). Kamus Komunikasi. Bandung: PT. Mandar Maju.
Griffin. (2000). First Look at Comunication Theory. New York: MC Grawhall.
Irian, A. S. (2016). Pola Komunikasi Dalam Penerapan Visi dan Misi. Jurnal Komunikasi.
Kartono. (2006). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kartono, & Kartini. (2003). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Mahdiah. (2012). Pola Komunikasi Kepemimpinan Dalam Membangun Motivasi Kerja Pegawai Kantor Kelurahan Wojonegoro Kota Pekanbaru. Jurnal Komunikasi .
Mulyana, D. (2009). Komunikasi Organisasi. Bandung: PT. Rosda Karya.
Pakumara, P. N. (2016). Pola Komunikasi Organisasi Pasubayan Desa Adat Bali. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik .
Pamudji. (1985). Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia. Jakarta: Bina Aksara.
Patilima, H. (2005). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: CV. Alfabeta.
Poppy, & Ruliana. (2014). Komunikasi Organisasi, Teori dan Studi Kasus. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rahkmat, J. (2004). Metode Penelitian Komunikasi. Jakarta: PT. Rosda Karya.
Riberu, J. (1992). Dasar-Dasar Kepemimpinan. Jakarta: CV. Pedoman Ilmu Jaya.
Rivai, V. (2010). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Saefullah, K. (2005). Pengantar Manajemen. Jakarta: Prenada Media Group.
Salman. (2013). Pola Komunikasi Interpersonal dan Strategi Blusukan Jokowi Dodo. Jurnal Politik dan Komunikasi .
Sari, S. W. (2014). Pola Komunikasi Di Pondok Pesantren Sidogiri. Jurnal Ilmu Sosiali .
Sopiah. (2008). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Wiryanto. (2006). Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: Grasindo.

Published

2021-11-13

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

> >>